Relations presse et réseaux sociaux :
pourquoi les entreprises doivent arrêter de penser l’un sans l’autre
Selon Charlotte Coufon, fondatrice de l’Agence Cornaline Communication
Pendant longtemps, les stratégies de communication ont été bâties en silos.
D’un côté, les relations presse, considérées comme le socle de la crédibilité d’une entreprise.
De l’autre, les réseaux sociaux, souvent perçus comme un canal plus léger, plus instantané, parfois même secondaire.
Aujourd’hui, cette vision fragmentée ne fonctionne plus.
Nous évoluons dans un paysage où l’attention se gagne difficilement et se perd très vite. La communication n’est plus une succession d’actions indépendantes : tout est lié, et chaque prise de parole influence la suivante. Dans cet environnement, dissocier RP et réseaux sociaux revient à se priver d’un potentiel considérable.
La presse fait émerger, les réseaux sociaux prolongent
Une présence médiatique forte reste un atout majeur : elle légitime, rassure, et offre un cadre rigoureux pour porter un message. Mais un article, une interview ou une chronique n’ont plus aujourd’hui le même impact s’ils ne circulent pas au-delà du média d’origine.
Les réseaux sociaux ne viennent pas “doubler” l’information, ils viennent l’incarner.
Sur LinkedIn, la prise de parole prend une dimension professionnelle : on contextualise, on explique, on partage les coulisses de la réflexion. C’est un espace où les marques comme les individus construisent un discours cohérent, argumenté, ancré dans leur expertise.
Sur Instagram, le message se transforme : il devient visuel, émotionnel, accessible. On y touche un public souvent différent, qui ne lit pas nécessairement la presse économique ou sectorielle, mais qui s’intéresse à ce que l’entreprise raconte, montre, inspire.
Deux réseaux, deux publics, deux rôles
L’erreur serait de croire que LinkedIn et Instagram remplissent la même fonction.
LinkedIn structure le discours ; Instagram élargit la portée.
LinkedIn rassure ; Instagram engage.
LinkedIn construit l’expertise ; Instagram construit la relation.
Les entreprises qui parviennent à articuler ces deux plateformes autour de leurs retombées presse créent un effet de caisse de résonance : le message ne vit plus seulement le temps d’une publication, il se diffuse, se transforme, circule dans différents cercles d’influence.
Capitaliser sur la visibilité médiatique n’est plus une option
Dans un monde où chacun peut prendre la parole, où les informations s’enchaînent et se concurrencent, ne pas relayer ses retombées presse sur les réseaux sociaux revient à laisser une partie de l’impact sur la table.
À l’inverse, publier sur les réseaux sans assise médiatique, c’est prendre la parole sans contexte ni profondeur.
Le véritable enjeu aujourd’hui n’est donc pas de choisir entre RP et réseaux sociaux, mais de comprendre la manière dont ces deux leviers se nourrissent mutuellement. Une stratégie de communication cohérente doit circuler entre les médias, LinkedIn, Instagram ou d’autres plateformes, selon la nature du message et le public visé.
La communication ne se segmente plus : elle s’orchestre
Les organisations qui réussissent ne multiplient pas les prises de parole, elles les coordonnent. Elles ne cherchent pas à être visibles partout : elles cherchent à être comprises durablement.
Dans cet écosystème en mouvement, combiner relations presse et présence réfléchie sur les réseaux sociaux n’est plus un avantage concurrentiel. C’est devenu une nécessité pour exister, émerger et durer.
Peut mieux faire côté personnalisation des messages