Étiquette : marketing automation

  • Marketing automation : quelle pertinence pour le secteur banque/assurance?

    Quand le marketing automation se positionne comme un levier de croissance pour les professionnels de la banque et de l’assurance

    Par Siham Idam, Digital Marketing Executive chez Gradientz ( Groupe Kaliop)

    De manière générale, le marketing automation désigne un ensemble de pratiques visant à automatiser des actions web-marketing. Ce projet s’inscrit directement dans la transformation digitale des ventes et du marketing. Très utilisée dans le cadre d’une stratégie inbound marketing dans le secteur financier, cette technique basée sur une meilleure connaissance client est un levier important du développement commercial.

    Quelle pertinence pour le secteur banque/assurance?

    Le marketing automation renforce l’efficacité des processus marketing, favorise la transmission des données entre le service marketing et les équipes commerciales et permet d’améliorer sa connaissance du client. Il offre alors aux banques et compagnies d’assurances la possibilité d’approfondir la connaissance client et de mettre en place des actions webmarketing sur-mesure.

    Quelques exemples d’application du marketing automation dans le secteur banque/assurance :

    Freins à la souscription d’une offre: le scénario le plus simple à mettre en place est celui de la relance téléphonique ou par email lorsqu’un client ou prospect abandonne la souscription en ligne à l’un des services : assurance auto, habitation… Dans ce contexte, il sera nécessaire d’envoyer automatiquement au prospect un message personnalisé qui vise à lever les freins à la souscription.

    Limiter l’érosion de la clientèle : des scénarios peuvent être déclenchés pour détecter très tôt les clients qui sont susceptibles de résilier leur contrat en analysant leurs comportements de navigation sur le site web. Une solution de marketing automation permet, grâce à cette récolte de données de navigation, d’isoler les clients qui ont visité des pages caractérisant une intention de résiliation (conditions générales, etc.). Il est ensuite possible de déclencher des actions automatisées qui favorisent la relation client proactive et personnalisée. Ces actions auront pour finalité de réduire le taux de « churn ».

    Très concret, le marketing automation apporte donc des réponses pertinentes en matière de gain de parts de marché et de fidélisation de sa base clients. Fort de ces éléments, les professionnels de la banque et de l’assurance pourront donc accéder à de nouveaux leviers leur permettant de renforcer leur attractivité, de développer leurs ventes, mais aussi d’accroitre leur qualité de service en analysant mieux les données de leurs clients.

     

     

     

  • Marketing Automation : les erreurs à éviter

    7 erreurs classiques dans la mise en oeuvre d’un projet de Marketing automation et réactivation de client

     Par Marc Désenfant, Directeur Général ACTITO

     1.    Une vision isolée, du Marketing  par exemple, ne peut remplacer une stratégie d’entreprise dans un projet transversal de transformation…
    Toute évolution profonde de l’entreprise doit être portée, impulsée et soutenue par la Direction Générale dont la vision doit être partagée et en adéquation avec les ressources de l’entreprise.
    Ainsi tous les services concernés peuvent coopérer dans la même direction et conserver le cap et la motivation par grands vents et tempêtes !
    La contribution de chaque acteur de la relation client (marketing, service client, vente, digital…) est nécessaire à la bonne compréhension des parcours consommateurs  et la mise en œuvre d’une stratégie de réactivation client.
    2.     Ne pas fonctionner en mode projet agile garantit frictions et retards… 
    La coopération entre les services demandeurs – Marketing, Commercial, Relation Client, etc. – et les gardiens de l’information – SI/IT –  est indispensable pour agir en mode agile. Une approche progressive, combinée à des solutions flexibles et facile de mise en œuvre,  permet de construire progressivement son projet de marketing automation et de réactivation client en validant chaque étape du projet, et d’avancer pas à pas.3.    Ne pas préciser objectifs et roadmap, c’est avancer dans le brouillard les yeux fermés!
    Directement issus de la stratégie d’entreprise, les objectifs sont définis par des actions, mesurables, contrôlées, ajustables et définis dans le temps selon un échéancier qui sera réactualisé en fonction.
    En matière de marketing relationnel, prioriser les chantiers selon le rapport cout/bénéfice permet d’identifier les premiers programmes qui vont rapidement démontrer la valeur du projet, et d’entretenir la motivation des troupes.4.    Ignorer la notion de Smart Data, c’est vouloir faire du kilomètre avec une voiture au réservoir vide!
    Véritable carburant du Système d’Information, la Data doit être sélectionnée, « raffinée » et transformée selon les usages et destinations marketing, relation client ou commerciale.
    Pour les programmes de marketing automation et de réactivation client, il faut se focaliser sur les données clefs pour cibler, segmenter, personnaliser, activer les scénarios et analyser les ROI .
    5.     La non accessibilité des données (Data Ready) est l’un des principaux critères d’échec!
    La construction d’un RCU – Référentiel Client Unique – ou d’un Datamart permet de centraliser, consolider, agréger et mettre à disposition des données opérationnelles pour les différents services concernées.
    Le déploiement progressif d’un Datamart Marketing au travers d’actions concrètes de courts et moyen termes dans l’outil de marketing automation permet de valider en permanence la pertinence et la qualité des données collectés et leurs usages.6.    Adapter les processus et conduire le changement, des étapes sous-estimées!La remise en cause des processus doit se faire dans le cadre de nouveaux outils qui bouleversent les usages et vendre le bénéfice de ces nouveaux usages tant au consommateur qu’au collaborateur est une nécessité absolue.
    Par exemple, revoir et fiabiliser les processus de collecte de données à la source peut faciliter un projet de Marketing Automation et de réactivation client dont la connaissance client  est un gage de réussite.7.     L’absence de mesure rend l’évaluation et le réajustement impossibles!

    Aucun objectif, aucune action ne doivent être définis sans les indicateurs de mesure associés (KPI). L’évaluation est une étape incontournable pour réajuster ou faire évoluer des process, des outils, des scénarios, des usages…
    Si les résultats sont probants, on garde, sinon, on jette et on recommence. Se tromper, c’est apprendre et progresser.

     

  • Comment cultiver la relation client ?

    Comment cultiver la relation client avec l’Email Automation

    L’email offre de plus en plus de possibilités pour augmenter les ventes et renforcer la relation client. L’automatisation, ou email automation, est un excellent levier marketing consistant à déclencher des messages automatiques selon des scénarios définis. Elle permet une personnalisation avancée des messages et un accompagnement au plus proche du client.

    Mailjet vous propose de suivre le parcours d’un nouveau client qui s’inscrit sur un site d’e-commerce et voyons comment l’email automation peut l’optimiser via l’infographie.

    Maijet