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  • Le Forum Economique Mondial de Davos identifie les jeunes leaders mondiaux de 2017

    Les jeunes leaders mondiaux de 2017

    Pour la 10ème  année consécutive, Heidrick & Struggles identifie avec le Forum Economique Mondial de Davos les jeunes leaders mondiaux de 2017 

    • Une tendance forte en 2017 par rapport aux années précédentes : parmi les 100 nouveaux jeunes leaders mondiaux, on constate une plus grande part de femmes (54%) et de personnalités issues de pays émergents.
    • Les candidats ont été sélectionnés et évalués par Heidrick & Struggles, avec le Forum Economique Mondial, sur la base de leurs accomplissements professionnels, de leur niveau d’expertise, de leur engagement envers la société et de leur capacité à faire face à l’adversité.
    • Les Français  Emmanuel Macron et Maëlle Gavet faisaient partie de la promotion 2016.

     Pour la 10ème année consécutive, Heidrick & Struggles (Nasdacq : HSII), leader mondial du conseil en recherche de dirigeants et en leadership, s’associe au Forum Economique Mondial de Davos en tant que partenaire stratégique et exclusif, afin d’évaluer et de déterminer les femmes et hommes invités à rejoindre la communauté des jeunes leaders mondiaux de 2017. Cette année, 100 personnalités (dont 54 femmes), toutes âgées de moins de 40 ans, ont été sélectionnées dans 46 pays.

    La promotion 2017 des jeunes leaders mondiaux comprend des personnalités venant d’Asie et d’Océanie (26), d’Amérique du Nord (24), d’Europe et d’Eurasie (20), d’Afrique subsaharienne (13), du Moyen Orient et d’Afrique du Nord (10), et d’Amérique latine (7). Parmi ceux-ci, des artistes, des chefs d’entreprise, des entrepreneurs sociaux, des pionniers de la technologie, des penseurs et des décideurs politiques… tous font partie de la cuvée 2017 et sont appelés à collaborer entre eux au cours des cinq prochaines années pour résoudre certains des défis les plus difficiles au monde.

    On compte ainsi parmi les nouveaux jeunes leaders mondiaux un entrepreneur dont l’application mobile a aidé plus de 100 000 agriculteurs en Afrique, un diplômé de Yale qui est venu en aide à des millions de personnes en Chine rurale, un pionnier de la micro-assurance, des scientifiques en pointe dans la thérapie génique, dans l’intelligence artificielle, dans la psychologie expérimentale ou encore dans les mathématiques…

    Pour une liste exhaustive des jeunes leaders mondiaux sélectionnés en 2017, cliquer ici.

    « Les profils sélectionnés se distinguent par leurs approches innovantes et créatives, leur capacité à construire des ponts entre les cultures et les entreprises, entre le gouvernement et la société civile. Ces nouveaux leaders mettent en évidence le potentiel de l’innovation pour corriger les faiblesses de nos économies et de nos sociétés », commente Tracy Wolstencroft, CEO d’Heidrick & Struggles.  

     Parmi les leaders mondiaux des années précédentes :

    • Emmanuel Macron, ministre de l’Economie française
    • David Cameron, premier ministre britannique
    • Jack Ma, président exécutif d’Alibaba Group
    • Marissa Mayer, PDG de Yahoo
    • Larry Page, cofondateur et PDG de Google
    • Matteo Renzi, premier ministre italien
    • Naoko Yamazaki, astronaute

     Un processus de sélection rigoureux

    Le Forum des jeunes leaders mondiaux a établi un processus de sélection détaillé pour identifier et sélectionner la prochaine génération de leaders les plus exceptionnels. Chaque année, des milliers de candidatures du monde entier sont soumises à un processus de sélection élaboré, puis évaluées selon des critères rigoureux. En vue de créer un groupe véritablement représentatif, les candidats sont évalués par l’équipe du Forum des jeunes leaders mondiaux, par le cabinet de conseil en recherche de dirigeants et en leadership Heidrick & Struggles et, lors d’une étape finale, par un comité de sélection.

    Cette année, le processus d’évaluation a impliqué plus de 50 consultants et partners d’Heidrick & Struggles à l’échelle mondiale. Les candidats sont sélectionnés, entre autres, sur la base de leurs accomplissements professionnels, de leur degré d’expertise, de leur engagement envers la société et de leur capacité à faire face à l’adversité.

  • Quelles sont les clés du succès des pionniers de la disruption ?

    Une étude CA Technologies- Harvard Business Review dévoile les meilleures pratiques adoptées par les dirigeants d’entreprise

    Les conclusions du rapport identifient les mesures spécifiques prises ou envisagées par les entreprises pour être plus efficaces face à la concurrence.  Elle fournit également des clés pour comprendre à quel point les modèles économiques doivent se transformer pour saisir les opportunités offertes par l’économie des applications.

    1- Bouleversement numérique et importance des logiciels

    Près de 44% des personnes interrogées s’attendent à ce que leur secteur d’activité subisse un bouleversement numérique majeur au cours des trois prochaines années, et plus d’un cinquième d’entre elles (22 %) déclarent qu’un tel phénomène est déjà en cours.

    Fait remarquable, une grande majorité des sondés (58 %) prévoit que leur modèle économique sera « radicalement » différent d’ici trois ans.  Conscients du caractère global et du rythme de cette évolution, environ deux tiers (66 %) seraient d’avis que l’avenir de leur entreprise dépend de la qualité de leurs logiciels. Si de nombreux éléments peuvent entraîner des bouleversements, les modifications dans le comportement et dans les attentes des clients sont les facteurs les plus fréquemment cités par les participants à l’enquête (46 %).  » Les avancées technologiques et les bouleversements que celles-ci entraînent dans l’ensemble des secteurs, rendent notre époque absolument passionnante pour un spécialiste en informatique », affirme Otto Berkes, Chief Technology Officer de CA Technologies. « Les entreprises disposées et capables d’agir avec rapidité et agilité disposent d’énormes opportunités afin de transformer la nature de leur activité et de triompher dans l’économie des applications. »

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    2- L’arrivée de concurrents 

    Le deuxième facteur le plus souvent invoqué (à 25 %) est l’arrivée de nouveaux concurrents qui changent la donne, ce qui souligne l’importance d’identifier constamment les nouvelles tendances et de s’y adapter afin de ne pas être dépassé.

    3- La vitesse comme impératif

    53 % des sondés indiquent que leur entreprise investit déjà ou projette d’investir dans une technologie de pointe afin de concevoir des produits ou des services numériques plus rapidement, une stratégie approuvée par CA Technologies.

    « Il ne fait aucun doute que la clé pour construire quelque chose de grand réside dans la capacité à itérer rapidement, c’est-à-dire récolter en permanence les avis des clients et s’améliorer continuellement », explique Otto Berkes.  « Sans un développement en continu et rapide, peu importe la qualité de votre première version d’une solution/application.  C’est toute l’idée derrière le concept de “livraison continue” (ou continuous delivery) et derrière la philosophie de gestion agile que nous mettons en application pour nos clients. »

    Les leaders, ceux qui se décrivent comme des adeptes avancés de la gestion agile, possèdent un avantage significatif en matière de rapidité d’exécution.  Plus de deux tiers d’entre eux (68 %) affirment développer rapidement de nouvelles fonctionnalités technologiques.  L’ensemble des personnes interrogées partagent la conviction que leur offre numérique devance celle de leurs concurrents, et un tiers d’entre elles (33 %) confie générer plus de 50 % de leurs recettes grâce au numérique.

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    4- Les priorités en matière d’investissement numérique

    La deuxième mesure plus importante prise ou envisagée par les sondés à l’enquête (42 %) consiste à améliorer les processus métier en lien avec le client en accordant la priorité au numérique.

    Parmi les autres priorités des personnes interrogées figurent la création d’une excellente expérience client numérique (42 %), puis la transformation des principaux processus métier (34 %) et des méthodes de travail des employés (31 %).

    Il est intéressant d’observer que les nouveaux produits et services numériques ne sont une priorité d’investissement que pour 24 % des sondés.

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    5- Les risques informatiques

    Quasiment la moitié des sondés (45 %) confie être très préoccupée par les risques informatiques, notamment par les fuites de données potentielles, les problèmes de conformité et les litiges pouvant survenir en conséquence de la transition numérique de leur entreprise.

    Ils sont à peu près aussi nombreux (49 %) à penser que de meilleurs outils technologiques devraient être mis au point sur l’ensemble du secteur afin de renforcer la sécurité informatique, tandis qu’à peine plus d’un tiers (35 %) estime que leur entreprise devrait investir pour sécuriser davantage l’infrastructure informatique de leur organisation.  Notons qu’il est désormais plus aisé d’obtenir l’accord pour de tels investissements, dans la mesure où les dirigeants et les conseils d’administration font l’effort de se renseigner sur les menaces informatiques qui pèsent sur leur organisation.

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